:: PROGRAMA
Introdução:
– princípios de divisão do trabalho;
– contribuição x salários;
– conceito atual de salário;
– Salários e a CLT.
Envolvimento necessário da Administração ao projeto remuneratório:
– diretrizes;
– políticas;
– procedimentos.
Etapas da estrutura salarial:
– análise;
– descrição;
– avaliação;
– classificação dos cargos.
Terminologia:
– operação;
– tarefa;
– posição;
– ocupante;
– cargo;
– função.
Análise e Descrição de cargos:
– metodologias disponíveis para levantamento;
– detalhamento e síntese dos cargos;
– Elaboração de formulários, segundo a ABNT;
– identificação da tarefa característica e título do cargo, de acordo com o CBO;
– identificação das responsabilidades do cargo.
Avaliação dos Cargos:
– sistemas usuais de avaliação;
– critérios de comparação;
– avaliação fatorial;
– medições;
– construção do Manual de Avaliação por Pontos;
– precisão do manual.
Classificação dos cargos:
– natureza das tarefas constituintes dos cargos;
– valor relativo dos cargos;
– categorias ou níveis;
– classes de cargos ou ocupações;
– especificações de classes;
– séries de cargos ou carreiras;
– aplicações à Administração de Salários;
– noção de Dicionários Ocupacionais. – atividades práticas referentes aos conceitos desenvolvidos.
:: METODOLOGIA
Exposição dialogada, discussão dirigida, e toda a teoria será apresentada no desenvolvimento de exercícios reais;
Exercícios práticos vivenciais.